インクグロウ株式会社

お知らせ

2019.03.01メディア掲載

次世代経営者のための月刊誌:「ビジネスサミット」2019年3月号を発刊しました

~2019年3月号の読みどころ~ 

┃特集┃
何が社員の意識を変えるのか?──後継者の意識作り

多くの後継者にとって、人と組織の問題は最初にぶつかる壁である。
新参者である後継者が、社員から真にリーダーとして認められるには時間がかかる。
先代社長やベテラン社員と考え方に違いが生じることもある。
それを乗り越えられるかどうか──。
後継者として成長していくうえで、避けて通れないステップだ。

そして、新たな事業による展開や事業拡大を図る上で、必要となるのも、やはり”人材”である。
新たな挑戦に対して、意欲的に学び、自ら工夫を凝らし、
組織に貢献しようとする人材の存在なくして、企業は成長・発展できない。

本特集では、家業を承継した後、着実に事業の拡大・発展を実現してきた後継社長たちにフォーカスした。
様々な経営課題を克服し、社員と会社、そして経営者自身がともに成長していったストーリーから、
人づくり・組織づくりの要諦を学びたい。

CASE-1
右肩上がりの急成長で高収益を実現する「遊ぶ」IT鉄工所
家族のための鉄工所から、NASA、ディズニーも認める先進企業へ

HILLTOP株式会社 代表取締役副社長 山本 昌作氏

CASE-2
10のコアバリューを浸透させゴーイングコンサーンを目指す
人材のミスマッチに苦しむなかで得た自分なりの経営理念

三嶋商事株式会社 代表取締役 三嶋 賴之氏

CASE-3
「夜景を変える」をスローガンに社員が誇りをもって働く会社に変革する
新卒採用と教育の徹底で人心を刷新、「人が居つく」会社に再生した電設会社

牧野電設株式会社 代表取締役社長 牧野 長氏

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【好評連載】

◆注目の次世代経営者インタビュー

「伝えるだけでは届かない」時代の
新たなマーケティング戦略をサポート

アジャイルメディア・ネットワーク株式会社
代表取締役社長 上田 怜史氏

◆後継者の「お悩み解決塾」
第5回「おまえに継がせる」と言いながら、親父は口出しばかり

◆f-Biz事例に学ぶ売れる仕組みづくり
最終回/株式会社石川総研

コンセプトを見直してより大規模な市場へ進出
起死回生を果たした鉄鋼機器製造業者

◆次世代経営者がゆく!
第15回 儲けは最後。お客様からの「ありがとう」を通して会社を成長

東海自動車工業株式会社 代表取締役 三田俊和氏

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