┃特集┃ウィズコロナ時代のニュービジネス
新型コロナウィルス感染拡大で、多くの企業が深刻な打撃を受けている一方、
プラットフォーム型やシェアリングなど、
伝統的なビジネスモデルを革新するかたちで価値を生み出す
「ニュービジネス」が台頭してきている。
これらニュービジネスは、
「ニューノーマル時代の新ビジネス」として注目されることもあるが、
その多くは、コロナ以前に立ち上がったものである。
コロナ拡大のずっと前から、ビジネスの世界では、
パラダイムシフトというべき地殻変動が起こっており、
現在のニュービジネスの興隆は、その文脈から捉えるべきだろう。
環境変化は、既存のビジネスにとっては危機であるが、
今ある事業を再構築し、新たなビジネスを手がけるチャンスでもある。
シフトすべき方向性や視点を確認することで、
ウィズコロナ時代におけるビジネス創出のヒントをお届けしたい。
提言
◆加速するパラダイムシフト
ビジネスモデルから考える新事業のつくり方
早稲田大学 商学学術院 教授 井上 達彦氏
事例1
◆飲食業をアップデート
顧客データを武器にサブスク導入店舗を拡大
株式会社ｆａｖｙ 代表取締役社長 高梨 巧氏
事例2
◆地産地消の物流システム
コミュニティの力で社会課題を解決する
やさいバス株式会社 代表取締役社長 加藤 百合子氏
オンラインセミナー講演録
◆付加価値を生み出せる組織づくりを決断しよう
政策アドバイザー・弁護士 橋下 徹氏
新連載
◆売上向上ゼミナール
第1回 あなたの会社には「顧客」がいますか？
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◆事業承継で会社は変わる！
第7回 後継者に必要な経営者としてのスキルとは？
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◆戦略的に進める第三者承継
製造派遣業界の非常識に挑む すべての従業員がスキルアップできる仕組みを構築
三陽工業株式会社 代表取締役社長 井上 直之氏
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