インクグロウ株式会社

お知らせ

2020.08.01お知らせ

次世代経営者のための月刊誌:「ビジネスサミット」2020年8月号を発刊しました

~2020年8月号の読みどころ~ 

┃特集┃サバイバルの条件
アフターコロナ時代を読む

緊急事態宣言は解除されたものの、
未だ収束時期が見通せない新型コロナウイルス。
感染拡大防止と経済をいかに両立させるのか、現在も社会全体での模索が続いている。
多くの中小企業においては資金繰り対策、売上確保など
当面の危機を乗り越えることが、依然として最重要課題である。
一方で、オンラインを活用した働き方や仕事の進め方など新たな潮流も生まれつつある。
アフターコロナ時代に適応するために、中長期的な対策も講じておきたい。
世界経済・日本経済はどう動くのか。
社会、日常生活、人々の価値観はどのように変わるのか。
そしてコロナ収束後に速やかに業績を回復し、再成長を目指すために中小企業はいま何を準備しておくべきか。
各分野の識者に、サバイバルの条件について伺った。

提言1 収束から再成長に向けて
アフターコロナを見据えた取り組みの方向性
株式会社日本総合研究所 理事 山田英司氏

提言2 これからのBCP(事業継続計画)
繰り返される“想定外”に強い組織をつくる
ニュートン・コンサルティング株式会社 
取締役副社長 兼 プリンシパルコンサルタント 勝俣良介氏

提言3 時代の変化に適応した雇用・ワークスタイルの実現に向けて
アフターコロナを見据えた「人材確保力」強化のあり方
株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 マネジャー 佐藤善太氏

提言4 コロナ禍における生き残りのヒント
調査から見えてきた100年企業の強さ
静岡県立大学経営情報学部 教授 落合康裕氏

提言5 変化する働き方に対応する
いま整備しておくべき労務問題とは
杜若経営法律事務所 弁護士 向井 蘭氏

連載
経営者のための決算書入門
損益計算書を読む
(監修)株式会社V- Spirits 代表取締役 中野裕哲氏

事業引継ぎへの挑戦
第八回 事業承継に係るお金

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