10年先のミライをつくる「月刊次世代経営者」2025年10月号を発刊しました
次世代経営者セミナー講演録
◆NSGグループの取り組み新潟を『世界一豊かで幸せなまち』に(前編)
NSGグループ 会長 アルビレックス新潟 取締役会長 池田 弘氏
┃特集┃先代が語る事業継承
同族企業での事業承継は、経営者にとって人生最大のテーマの一つである。
誰に、いつ、どのようにしてバトンを渡すのか。
その決断と実行には、大きな葛藤と困難が伴う。
経営者の引き際こそが、会社の未来を大きく左右するのだ。
先代社長は会社を創り育てた功労者であり、その知見や人脈は貴重な財産だ。
しかし、いつまでも経営の主導権を握り続ければ、後継者の成長機会を奪い、新たな事業戦略の策定を阻害する。
一方で、後継者には、先代の功績に敬意を払いながらも、
自らのビジョンに基づいた経営を推進する覚悟が求められる。
本特集では「子供への事業承継を成功に導いた先代社長」に焦点を当て、
後継者に託した想いや、承継後の会社との関わり方などをインタビュー。
どのようにしてスムーズな移行を実現するか、事業承継のあり方について考える。
解説
◆事業承継を企業文化変革の機会として活用しよう!
親族内承継の戦略的価値
名商大ビジネススクール 教授 栗本 博行氏
事例1
◆ボトムアップ型への大転換を静かに見守る
後継者に求めるのは〝変革〟
山本精工株式会社 相談役 山本 正夫氏
事例2
◆受け継がれていく創業者のチャレンジ精神
信じて任せてきっぱり辞める
株式会社ゆうぼく 会長 岡崎 哲氏
事例3
◆後継者が若いうちに社長職を譲る
コーチングスキルで円滑な事業承継
株式会社バーテック 取締役コーチ 末松大幸氏
対談
◆先代との衝突を経て承継組織づくりで成長を目指す
第7回 自動車整備士から営業、そして経営者へ
【ゲスト】有限会社外尾自動車代表取締役外尾純一氏
連載
◆M&A戦略インタビュー
M&Aで〝人材〟を獲得し事業拡大を加速
工場・倉庫専門の不動産会社が挑む多角化
株式会社タープホールディングス 代表取締役 三浦 孝志氏
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第91回 田宮俊作
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第94回 営業力向上3つのステップ
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第62回 リモート社員への「懲罰的」な 出社命令は法的に有効か?
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第43回 価値よりも価格を 重視し過ぎてはいないだろうか?
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