【M&A事例】経験者に学ぶ M&A成功の秘訣 vol.1「承継と成長の両立を実現した譲渡」を公開しました！

インクグロウは、私たちの基本理念である『中⼩企業の活性化が⽇本経済の成⻑・発展に繋がる』の実現のために、社員一人ひとりが日々活動をしています。
私たちは主に、①後継者有りの「親族内外承継」と②後継者不在の「第三者承継」の2軸でご支援をしています。①は次世代経営者育成を目的としたセミナーや経営塾の開催、金融機関と連携した地元企業のコミュニティ(ビジネスクラブ)の運営を、②はM&A仲介事業、金融機関を介したM&Aマッチングサイト『事業引継ぎ.net』運営を担っています。

「インクグロウのM&A」は「＝M&Aの“成約”ではなく、“成功”を創出します＝」ということを掲げて活動をしております。
PMIを最も意識し、譲渡企業・譲受企業の双方がWin-Winとなる方法をご提案することで、M&Aの“成約”ではなく、M&Aによる企業成長すなわち“成功”を創出することが「理想のM&A」と考えており、今回の事例はまさにそれを実現できたのではないかと感じています。
インタビューをした北晃測機株式会社 木村社長に、M&Aに至るまでの経緯、不安や葛藤、そして成約後の展開等について詳細をお聞きしましたので、最後までぜひお付き合いいただけますと幸いです！

詳細は【M&A成功事例】経験者に学ぶ M&A成功の秘訣　vol.1「承継と成長の両立を実現した譲渡」をご覧ください。