【セミナーレポート】「倒産寸前から希望就職先 No.1 への転換! ～次世代経営者の組織変革とは!?～」を12月6日に開催しました

当社は提携する地域金融機関の皆様と共催で、主に中小企業経営者様/次世代経営者様などが他社・他者の成功事例をもとに人材育成・組織作りを学べるオンラインセミナーを定期的に開催しております。
今回は、株式会社WORK SMILE LABO 代表取締役　石井 聖博 氏にご登壇いただきました。
当日は次世代経営者や現役の中小企業経営者様を中心にたくさんのお申し込みを頂き、またご参加いただきありがとうございました！

■セミナーの様子
▶中小企業ならではの人材採用・PR戦略が知りたい
▶成熟業界でビジネスイノベーションを生み出したい
▶老舗企業の事業承継、その後の成長戦略を描きたい
▶業績が上がる働き方改革に取り組みたい
こういったお悩みをお持ちの方々にむけて、ご自身が、まさに会社を“ラボ”として実践し、形にしてきた経緯や具体的な内容をお話いただきました。大変温度の高い、熱意溢れるご講演をいただきました！ありがとうございました！

■参加者様のコメント
・人財育成についての３つのステップの重要性がとても身に染みて感じました。
・大変濃い内容で視聴させていただき感謝申し上げます。
・本日は貴重なお話をいただき、誠にありがとうございました。
・非常に参考になりました。明日からでも弊社でできることをやっていきます。更なる指導が必要だと思ったときは、ワークスマイルラボ様に連絡してみたいと思いました。今後のセミナーですが、今回のように零細企業から徐々に成長していかれている経営者の方の話が聴きたいです。特に食品事業者の方の話が聴きたいです。
・働き方改革と生産性向上は相まっている。より具体的に明確に社内で共有する。
・ビジネスモデルの変革、イノベーション、人材採用、委員会活動、参考になりました。
・ワークスタイルラボの石井社長の講演は別会で拝聴したことがあるのですが、同業とは思えない先進的企業で理想的な企業だなと改めて感じました。同業だからこそ関心高く拝聴させていただいたものの、あらゆる面を言い訳にして挑戦できずにもがいている自分が情けなく感じてしまいました。今日拝聴したセミナーのアーカイブを自分の右腕（No.2）となる妹に見せて、改めてビジョンを明確にして共有する機会を持ちたいと思いました。今回のセミナーに参加して良かったです。どうもありがとうございました。
・経営方針浸透のやり方、社内改革の取り組み、評価制度について参考になった。
・新卒採用ではなく中途採用についての話も聞きたかった。
・社員が分担して進める委員会体制についてはヒントになりました。

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その他、たくさんのコメントを頂きましてありがとうございます！
弊社へのご意見も賜りまして重ねて感謝申し上げます。
運営上のご意見につきましては、次回以降の参考にさせていただきます。

＜登壇者プロフィール＞
株式会社WORK SMILE LABO（https://wakusuma.com/）
代表取締役
石井 聖博　氏
岡山市出身。大学卒業後、キヤノンマーケティングジャパン株式会社を経て、2015年から家業である老舗事務機屋の４代目として現職につく。50名以下の中小企業へより良い働き方を提供する企業となるべく、
まずは自社の働き方改革へ着手し、テレワークやＩＣＴを活用した多様な働き方改革に常に挑戦している。
本社をライブオフィス化し、実際に働いている姿を見て体験頂ける”ワクスマ”に力をいれている。

■まとめ
当社は『地域の中小企業を元気にしたい』という志を共有する金融機関とともに、今後も積極的に金融機関の垣根を超えたシェアリングセミナーを【著名人セミナー】【次世代経営者向け】【事業承継/M&A】【経済産業省/中企庁連携】等カテゴリーごとで随時開催していく予定としています。次回以降も乞うご期待ください！
またご興味・ご関心がございましたら、インクグロウセミナー事務局までお問合せください。