バリューチェーン（価値連鎖） （ばりゅーちぇーん/かちれんさ）
企業が価値を生み出す流れを「調達→製造→物流→販売・マーケティング→アフターサービス」といった主な活動と、
人事・IT・経理・研究開発などの下支えする活動に分けて捉える考え方です。
M&Aでは、対象企業の強み・弱みやムダ（重複コストやボトルネック）を見つけ、
統合後にどこを組み合わせるか／外部委託するか／縮小するかを設計する基礎になります。
買い手は、自社の供給網との適合やシナジー（原価低減・交差販売・技術活用）を検証し、企業価値評価やPMI計画に反映します。
