M&Aグロースサポートサービス
企業成長を加速させる戦略的M&A支援
当社の「M&Aグロースサポートサービス」は、単なるM&Aの「成約」に留まらず、その先の企業成長という「成功」を追求する戦略的M&A支援です。
単なるM&Aの成立ではなく、成約後の真の成功へと導く、他社とは一線を画した差別化されたサービスを提供しています
一般的なM&Aとの違い
「成約」から「成長」へ
■一般的なM&A仲介サービス
■M&Aグロースサポートサービス
M&Aグロースサポートサービスは、譲受企業と譲渡企業の双方の成長戦略を深く共有し、成約後のビジョンまでを見据えた企業成長の実現を最重要視しています。
一般的なM&A仲介とは異なり、買収ニーズを起点とした能動的なアプローチにより、高い成約率と成約後の成功確率を実現し、お客様の持続的な成長を力強くサポートいたします。
戦略的M&Aを成功に導く「支援の流れ」3ステップ
STEP1
戦略ヒアリングと要件定義
成長戦略×M&A方針（PMI前提）
経営者インタビューを通じて、成長戦略・投資テーマ・PMI体制を具体化し、M&Aを使う目的と成功基準を明確にします。以降の候補抽出と交渉に直結する意思決定フレームをつくります。
STEP2
ターゲット企業の候補抽出
独自ネットワーク×全国金融機関連携
当社独自のネットワークと全国の金融機関ネットワークを活用し、連携候補先企業をリスト化。公開情報だけに依存しない候補抽出で、最適な相手に出会える確率を高めます。
STEP3
直接アプローチ（BDR）と面談調整
優先交渉・トップ面談まで
経営層へ直接アプローチ（BDR）を行い、面談調整からトップ面談の設計まで伴走します。条件整理を進めながら優先交渉に接続し、成約率向上とリードタイム短縮を実現します。
導入効果｜直接アプローチ（BDR）で候補拡大・成約率向上・リードタイム短縮
1.候補企業の選択肢拡大、成約率向上、リードタイム短縮
買収ニーズを起点に戦略的に企業へアプローチを行うため、通常のマッチングに比べ候補企業の選択肢が広がると共に、成約率の向上とリードタイム短縮につながります。
2.企業の戦略との高整合性、M&A後の成功確率向上
お客様の企業戦略にもとづく能動的なアプローチが可能となり、買収ニーズとの整合度がより高まります。
これにより、M&A後の成功確率が飛躍的に高まり、単なる成約ではなくM&Aを活用した企業成長を創出します。
3.競争回避と情報優位性の確保
売却ニーズが顕在化する前の企業へもアプローチするため、他の買い手候補との競争を回避し、お客様の情報優位性を確保した上で交渉を進めることが可能です。
4.早期見極めと将来の情報優位性
アプローチ結果を通じて候補先の検討を早期に見極めることができます。
仮に買収提案がすぐに受け入れられない場合でも、他社より情報優位な立場で交渉を再開することが可能となります。