M&A支援の特徴（選ばれる7つの理由）
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01PMI起点の「成約ではなく成功」設計
私たちはM&Aを“事業承継や成長課題を解く手段”と捉え、成約後の統合（PMI）まで見据えた設計で、売り手・買い手双方の持続的な成功を重視します。
価格だけでなく、雇用や企業文化の継承、シナジーの実現可能性まで検証し、理想のM&Aを追求します。 -
03データドリブン × 学術連携
早稲田大学産業経営研究所との共同研究により、中小企業M&Aのパフォーマンスや成功要因を分析。
マッチング率の向上だけでなく、M&A後の成長確率を高めるアドバイザリー品質を追求しています。
学術知×実務知で、意思決定を科学的に支えます。 -
06一気通貫の実務力と30年の蓄積
企業評価（バリュエーション）から候補探索、交渉、契約、クロージング後のPMIまでワンストップ。
設立以来30年で培った経験と構造を、貴社の事業戦略に最適化して提供します。
