月刊次世代経営者

┃特集┃成長志向のM&A譲渡戦略

後継者不足や労働人口の減少といった国内要因に加え、グローバルな競争激化、技術革新の波は、
中小企業にとって従来の延長線上の経営を困難にしている。
そんななか、M&Aは後継者問題を解決し、従業員の雇用を守るための有効かつ現実的な手段として欠かせない選択肢となっている。

しかし、M&Aは単なる「事業承継の手段」ではない。
自社が持つ独自の技術、ノウハウ、顧客基盤といった強みを最大限に評価してくれる戦略的パートナーに事業を託すことで、新たな投資、人材、販路を獲得し、さらなる成長を加速させるための「攻めの戦略」とも言える。

譲渡を検討する経営者は、事業の可能性を最大化し、従業員の活躍の場を広げるという成長志向でM&A戦略を捉えるべきではないだろうか。
そのためには、自社の真の企業価値を見極め、買い手候補の成長戦略と自社のポテンシャルをいかに結びつけるかが鍵となる。

本特集では、中小M&Aの現状と課題に関する実態調査を踏まえ、売り手企業における「成長志向のM&A譲渡戦略」に焦点を当てる。