M&Aで事業成長を加速。
成約後のPMIまで見据えた「戦略的M&A」サポート
市場に出回る前の優良企業へ「指名型」で直接アプローチ。
単なる案件紹介ではなく、データドリブンな分析と成約後の統合（PMI）支援で貴社のM&A成功確率を飛躍的に高め、持続的な事業拡大を実現します。
当社のサポートが選ばれる3つの強み
事業拡大を実現する
指名型アプローチ
早稲田大学との連携が導く
科学的なM&A
金融機関ネットワーク限定の
非公開M&A案件
事業拡大やM&Aにおいて、このようなお悩みはありませんか？
■ これからご検討の方
新規事業やエリア拡大を急ぎたいが、立ち上げの時間が足りない
自社の経営戦略に合致する譲渡案件の探し方が分からない
成約後の統合（PMI）に不安があり、自社でシナジーを出せるか心配
■ すでに他社で進行中の方
公開案件ばかり紹介され、他社との競争で買収価格が高騰している
仲介会社が自社の戦略を理解しておらず、的外れな提案が多い
提示された企業価値が適正か、客観的なセカンドオピニオンが欲しい
当社では、初めてM&Aをご検討される企業様はもちろん、セカンドオピニオンも承っております。
一般的な仲介市場には出回っていない潜在的な優良企業の発掘からM&A後の企業価値向上まで、貴社の成長を力強くサポートいたします。
当社のサポートが選ばれる「3つの強み」
-
02早稲田大学との学術連携がもたらす、データドリブンで「科学的なM&A」
早稲田大学産業経営研究所との共同研究により、中小企業M&Aにおける成功要因を深く分析しています。長年の実務経験に学術知を用いたデータドリブンな分析を掛け合わせることで、感覚や属人的な営業に頼らない精度の高いマッチングを実現。買収後のリスクを抑え、M&A成功確率を客観的に高める、質の高いアドバイザリーを提供します。
買収リスクを抑える明瞭な料金体系と、M&A（企業買収）の進め方
M&Aを成功させるためには、明確な費用体系と、不安のないプロセス管理が不可欠です。当社では、貴社が安心してM&A戦略の一歩を踏み出せる体制を整えています。
初期費用のリスクがない「着手金・月額報酬ゼロ」
買収ニーズのヒアリングからターゲット企業の候補抽出、そして指名型の直接アプローチに至るまで、初期段階での費用（着手金・毎月の固定報酬）は一切いただきません。
良いお相手が見つかり、双方が納得して基本合意を締結した段階で初めて「中間金」を、最終的な成約時に総資産ベースでの「成功報酬」をお支払いいただく明確な体系です。成果が見えない段階でのコスト負担がないため、費用のリスクを抑えて戦略的なM&Aを進めていただけます。
迷わず着実に進められる「明快なロードマップ」
「どのような手順で進むのか分からない」という買い手企業様の不安を無くすため、当社では検討から成約に至るまでの全体像をあらかじめ分かりやすく提示しています 。
今どのフェーズにいて、次に何を準備すべきかのロードマップを常に明確にしながら、専任のコンサルタントが各ステップを丁寧にナビゲート。社内での意思決定や準備を無駄なくスムーズに進行していただけます。
初めての企業買収でも安心できる、透明性と徹底した情報管理
中小M&Aガイドライン準拠・登録支援機関の安心
中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守するM&A支援機関として、重要事項説明や利益相反への配慮など、透明性あるプロセスを徹底しています。不透明な取引は一切行わず、お客様の利益を最優先に考えた事業承継支援をお約束します。
「徹底した安心」と「成約のスピード」を両立
M&Aにおいて最も重要な機密情報を守り抜くため、厳格な情報管理体制を徹底しています。従業員様や取引先様への情報漏洩を防ぐこの「安心」を土台に、CRMを活用して業務を効率化。安全かつ迅速なプロセスで、オーナー様の想いをつなぐM&Aを成功へと導きます。