DDS （でぃーでぃーえす）
既存の借入を条件の異なる債務に置き換える手法です。
代表例は銀行借入を返済順位の低い劣後ローンへ切り替え、返済猶予や長期化・金利見直しで資金繰りの負担を軽くします。
債務自体は残るためDES（債務の株式化）と異なり負債は負債のままですが、劣後化により実質的な自己資本の厚み評価が高まり、事業承継や再生局面で活用されます。
英語表記
Debt Debt Swap
役割・実務での使われ方
主に過剰債務を抱えた企業の「事業再生局面」や、後継者への「円滑な事業承継」を進めるための環境整備として活用されます。
事業再生M&Aの前提条件として
債務超過や借入過多の状態では、そのままではM&Aの買い手が見つかりにくい場合があります。
事前にDDSを実施して金融機関からの支援を取り付け、バランスシートの見栄えを良くすることで、M&Aを成約しやすくする目的で使われます。
実質的な財務体質の改善（DESとの違い）
似た言葉にDES（債務の株式化）がありますが、DESは借金が消えて株主資本が増えるのに対し、DDSは「借金は借金のまま」残ります。
しかし、DDSで切り替えられた劣後ローンは万が一の破綻時に返済順位が後回しになるため、金融機関の審査上は自己資本とみなす（みなし自己資本）ことができます。これにより、企業の信用格付けが上がり、新たな資金調達がしやすくなる効果が期待できます。
注意点
返済義務はなくならない
DESとは異なり、あくまで「借入金」のままです。
将来にわたって返済義務が残るため、根本的な収益力改善（PLの改善）が伴わなければ、問題の先送りにしかなりません。
金融機関の合意とコスト
DDSは金融機関にとってリスクの高い支援となるため、実現には実現可能性の高い抜本的な事業計画書の策定が不可欠です。
また、劣後ローン化に伴い、リスク見合い分として通常よりも高い金利が設定されるケースが一般的です。
