セラーズバリュー （せらーずばりゅー）
M&Aにおいて「売り手側」の視点で算定した対象企業の評価額（企業価値）のことです。
買い手と統合することによる「シナジー効果（相乗効果）」は一切含めず、対象企業が現在のまま単独で事業を続けた場合に生み出せる価値（スタンドアローン・バリュー）をベースに算出されるのが一般的です。
英語表記
Seller’s Value
役割・実務での使われ方
M&A交渉における「売却価格の下限（ボトムライン）」の設定
売り手企業（オーナー経営者）が「いくら以上であれば会社を譲渡してもよいか」という絶対的な基準（ボトムライン）を決める役割を果たします。セラーズバリューを下回る価格で売却してしまうと、M&Aを行わずに自力で経営を続けた方が経済的に得をするため、交渉から撤退するかどうかの明確な判断基準となります。
事業承継における「現状維持」と「M&A」の比較
「このまま親族や従業員に承継する（あるいは自力で経営を続ける）場合」と、「第三者にM&Aで譲渡する場合」のどちらがオーナー一族にとって有益かを比較検討する際の土台となります。自社の現状の価値（セラーズバリュー）を正確に把握することで、より合理的な事業承継の選択が可能になります。
買い手に対する「説得力のある価格提示」の根拠
売り手が希望価格を提示する際、単なる「どんぶり勘定」や「希望的観測」ではなく、DCF法や純資産法などの客観的な評価手法に基づいて算出されたセラーズバリューを提示することで、買い手に対して価格の妥当性を論理的に説明し、交渉を有利に進めるための強力な武器となります。
注意点
オーナーの「感情的な価値（思い入れ）」が上乗せされやすい点
長年育ててきた会社を売却する際、売り手オーナーはどうしても「自社はもっと価値があるはずだ」という感情的プレミアムを乗せてしまいがちです。
しかし、買い手はあくまで客観的な財務数値や将来性で判断するため、この「感情と数値のズレ」が交渉決裂の大きな原因になりやすい点に注意が必要です。
「バイヤーズバリュー」とのギャップの理解
セラーズバリューはあくまで「下限」であり、実際のM&Aでは買い手が見出すシナジー効果（バイヤーズバリュー）によって、セラーズバリューを大きく上回る価格で売却できるケースも多々あります。自社の価値を低く見積もりすぎて安売りしてしまわないよう、両者の違いを正しく認識することが重要です。
専門家による「客観的なバリュエーション」の必須性
セラーズバリューの算定には、将来の事業計画に基づく精緻なキャッシュフロー計算や、類似企業との比較など、高度な財務知識が不可欠です。オーナー自身や顧問税理士の簡易計算だけで判断せず、M&A専門の仲介会社やアドバイザーによる客観的な企業価値評価（バリュエーション）を受けることが実務上の鉄則です。
