月刊次世代経営者

┃特集┃後継者のためのリーダーシップ研究

会社を受け継ぐことは、一つの通過点に過ぎない。真の課題は、その後に待ち受けている。
カリスマ創業者の後を継ぐプレッシャー、社員との信頼関係の構築、時代に合った経営スタイルへの転換……。
多くの後継者がこうした壁に直面し、試行錯誤を繰り返している。

リーダーシップとは、生まれ持った才能ではなく、学び、磨いていくものだ。唯一の正解もない。
経営環境の変化や会社のステージ、後継者の個性によって、そのあり方も変わってくる。

本特集では、経営学の知見をもとに、後継者に求められるリーダー像を分析し、
実際に変革を成し遂げた二代目・三代目経営者の事例を紹介する。
組織の信頼を勝ち取る方法、先代を乗り越える戦略、時代に適応するリーダーの条件とは何か――。
「後継者のためのリーダーシップ」を学びたい。